Strategie integrată de structurare a activelor pentru un grup de investiții cu operațiuni în trei jurisdicții.
Un antreprenor cu un portofoliu diversificat de active în România, Germania și Olanda se confrunta cu o structură financiară ineficientă, care genera dublă impozitare și expunea activele personale la riscuri operaționale. Complexitatea reglementărilor locale și lipsa unei viziuni consolidate asupra fluxurilor de capital reprezentau principalele obstacole.
Am inițiat un proces de audit fiscal și legal detaliat pentru fiecare entitate. Prin sesiuni intensive de mentorat executiv, am co-creat o strategie pe trei niveluri: (1) consolidarea activelor într-un holding central, (2) implementarea unor acorduri pentru evitarea dublei impozitări și (3) crearea unei structuri de protecție a patrimoniului personal.
Proiectul a fost implementat progresiv pe o perioadă de 8 luni. Rezultatul a fost o structură holding eficientă, cu sediul într-o jurisdicție favorabilă din UE, care a consolidat controlul și a redus povara fiscală totală cu aproximativ 22% pe an. Riscul de expunere a activelor personale a fost eliminat.
"Colaborarea cu PascalGohl a transformat o problemă complexă într-o arhitectură financiară clară și robustă. Abordarea strategică a adus nu doar economii substanțiale, ci și liniște pe termen lung."
— Director General, Grup de Investiții